DANIŞMANLIK

Plato Mali Müşavirlik danışmanlık hizmetleri, şirket kuruluşu, şirket satın alma ve birleşme, şirket yeniden yapılandırma, risk yönetimi ve uyum danışmanlığı alanlarındaki uygulamalarla müşterilerimizin karşılaştığı güçlüklere çözüm önerileri sunmayı ve onların ihtiyaçlarını en ideal yolla karşılamayı amaçlamaktadır.

Müşterilerimize özel butik danışmanlık faaliyeti sunarak objektif öneri ve uygulamalarımız ile konuya, kişiye, sektöre ve sürece özel çözümler üretmek de ve bu doğrultu da; değeri muhafaza etmeye ve geliştirmeye yardım etmekteyiz.

Günümüz iş dünyasının en ciddi zorluklarından bir tanesi bizleri çok hızlı ve doğru hareket etmeye mecbur etmesidir.  Hızlı ve doğru hareket etmek için işletmenizin bugün ve yarın için mevcut talepleri karşılayabileceğinden emin olmak ve uzun vadeli stratejilere de sahip olmak zorundasınız.  Sahip olduğunuz altyapı doğru altyapı mı? Risklerden korunmanız için ihtiyacınız olan süreçlere, sistemlere ve denetimlere sahip misiniz?

Danışmanlık uygulamalarımız gerek organik olarak, gerekse satın alma yoluyla yeniden yapılanan ve büyüyen işletmeleri destekleyerek şirket içindeki organizasyonun daha verimli bir hale gelmesine yardımcı olur. Ayrıca işletmelerin düzenleyici yasa ve ortamlara uyum sağlamalarına da destek verir.

Danışmanlık Alanındaki Hizmetlerimiz

Uzmanlarımız;  Gerçek ve Tüzel Kişilere danışmanlık ve destek hizmetleri sunar. Danışmanlık hizmetlerimiz; acil ihtiyaçlarınıza cevap vermenin yanı sıra; daha uzun vadelere yönelik stratejileri de oluşturulmasında ve gerçekleştirilmesine yardımcı olur. Danışmanlık hizmetlerimizi aşağıdaki ana başlıklar altında özetleyebiliriz:
- Şirket, Şube, İrtibat Bürosu, Temsilcilik, Şahıs Firması, Dernek ve Vakıf Kuruluşları
- Risk Yönetimi Danışmanlığı
- İç Denetim, Risk ve Hizmetleri
- Finansal Yönetim ve Raporlama Hizmetleri
- Birleşme ve Satın alma Danışmanlığı
- Yönetim Danışmanlığı

 

Şirket Kuruluşları

- Yerli ve Yabancı Şirket Kuruluşları (Anonim ve Limited)
- Yerli ve Yabancı Şirket Şube veya irtibat Bürosu Açılışları
- Yurt Dışı Şirket Kuruluşları
- Serbest Bölgelerde Şirket Kuruluşu ve Şirketlerde tür değişiklikleri
- Şahıs Firması, Adi Ortaklık, Dernek ve Vakıf Kuruluşları
- Her Türlü Şirket Tasfiye Giriş İşlemleri, Tasfiye Sonu İşlemleri
- Şube, Depo, Teşhir, Fabrika vb. Asıl İşyerine Bağlı Ek Birimlerin Açılışı
- Anonim ve ya Limited Şirket Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul İşlemleri
- Şirket Unvan Değişiklikleri, Şirket imza Yetkilisi Atanması ve Ana Sözleşme Tadilleri

 

Risk Yönetimi Danışmanlığı

Tüm şirket çalışanlarının riskin yönetilmesine ve optimize edilmesine gereken dikkati verebilmesi için risk yönetimi kurum kültürüne dahil edilmelidir.

Risk yönetimi tek bir departmanın sorumluluğunda değildir; en tepedeki yöneticiden alt kademelere kadar herkesin sorumluluğundadır. Geçmişteki kurumsal başarısızlıklar hesap verebilirlik, strateji ve şeffaflıktaki eksikliklerden kaynaklanmıştır.
Düzenleyiciler ve diğer paydaşların daha zorlu beklentileri olması, artık kurumsal şirketler ve finans kuruluşlarının daha iyi bir disiplin, kontrol ve sorumluluk anlayışı sergilemesi gerektiği anlamına geliyor. Var olan ve yeni geliştirilen düzenlemeler hakkında bilgi sahibi olmamak ve bunlara uymamak itibarı ve işletmeyi risk altında bırakabilir. Sizin şirketinizin yönetişim, risk ve uyum programı ne kadar sağlam?

Finansal riskler herhalde hiç bu kadar ağır olmamıştı. Sermaye yedekleri, kredi portföyleri, yatırım politikaları ve sermaye ve borç profillerinin hepsi riski yeterince iyi yönetebilmek ve hafifletebilmek için sürekli inceleme gerektirmektedir.
Şirketlerin ayrıca tedarikçilerden kaynaklanan riskler konusunda da her zaman tetikte olması gerekir. Sözleşme yükümlülüklerini yerine getirmeyen ya da şirketi batan bir sözleşme tarafı, ilişkili olduğu diğer taraflar için ciddi finansal ve itibar ile ilgili sorunlar yaratabilir.

Likidite problemleri olduğunda ise suiistimal riski artabilir. Bazı çalışanlar fırsat kollamaya başlar, kurum dışından bilgisayar korsanları daha becerikli olabilir. Daha iyi kaynaklara sahip olması gereken iş alanlarındaki güvenlik boşluklarını tespit eder ve saldırıya geçerler. Sistemleriniz ve politikalarınız suiistimal riskini etkisiz hale getirebilecek kadar sağlam mı?

Aynı zamanda, birçok şirket maddi açıdan daha rahat oldukları dönemlerde olsa tahammül edebilecekleri kayıplara ilişkin yasal takip başlatma yoluna gidebilir. Şirketler finansal ya da iş ile ilgili kayıplarla sonuçlanan uygunsuz ya da ihmalkar davranışları için diğer tarafları suçlamaya çalıştıkları zaman tartışmalar başlar. Bir anda şirketinizi bir davada davacı ya da davalı olarak bulabilirsiniz.

Tüm bu talepler neticesinde, birçok şirkette iç denetimin işlevi genellikle sadece uyumdan, iş performansının nabzını tutarken ortaya çıkan riskler için risk profilini düzenli olarak inceleyen ve trendleri belirleyen bir göreve dönüşmüştür. Bu sırada, sorumlu risk yöneticisi en az büyüme kadar öneme sahip riske vurgu yapılan stratejik karar verme aşamasına gittikçe daha çok dahil olmaktadır. Mali işler direktörleri ise bir yandan mali işler süreçlerinin performansına odaklanırken bir yandan da Uluslar arası Finansal Raporlama Standartlar (UFRS) veya XBRL (Genişletilebilir Finansal Raporlama Dili) gibi standartlara uyum konularıyla ilgilenmektedir.

İşletmenizi kuvvetlendirin. Profesyonel ekibimiz şirketlerin doğru rotada ilerlemelerine, işletmelerinin kalıcılığını tehlikeye sokacak risklerle başa çıkmalarına ve düzenlemelere uyarken şirket performansını da gözetmelerine yardımcı olacak deneyimi sunmaktadır.

 

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri; iç denetim fonksiyonunun, kurumsal risk  yönetimi programlarının, risk ve kontrol yönetiminin etkinliğini ve verimliliğinin geliştirmesi için kurulmuştur. Organizasyonunuzun risk yönetimi kabiliyetlerini, danışmanlık hizmetlerinin farklı hizmet kollarının sağladığı farklı yetkinliklere sahip tecrübeli ekimiz aracılığıyla geliştirir ve artırır.

Plato Mali Müşavirlik Risk Yönetimi Danışmanlığı uzmanları, iç denetim, iç kontrol, risk yönetimi, yönetişim ve uyum fonksiyonlarını performans odaklı geliştirmek için derin endüstri bilgi ve deneyimlerini sizlere sunar.

Karşı karşıya kalabileceğiniz önemli konu başlıkları:

- Temel süreçlerin ve kontrollerin maruz kaldığı risklere karşı yönetimin kaygısı,
- Yeni bir iç denetim fonksiyonun  kurulması yönünde  yönetimin talebi,
- Şirket içinde iç denetim faaliyetlerinin eksikliği,
- Yetkili ve tecrübeli  iç denetim uzmanının olmaması veya eksikliği,
- Şirket için satın alma ya da üzerine çalışılan iş modelinde önemli değişikliklerin olması,
- Zorunlu yasal uyumluluk gereksinimleri,

 

Plato Mali Müşavirlik Size Nasıl Yardımcı Olabilir?

Çözüm ortağınız Plato Mali Müşavirlik sizlere İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri sunarak iş risklerinizi daha şeffaf bir şekilde ana hatlarıyla belirler, kontrolleri daha etkili bir şekilde organize eder ve sizlerin kurumsal yönetim yapınızı geliştirerek kurumsal hedeflerinize daha planlı bir şekilde ulaşabilmeniz konusunda yardımcı olur. Plato Mali Müşavirlik olarak sahip olduğumuz güçlü pratik uzmanlığımız, farklı tip ve büyüklükteki siz müşterilerimiz için gerçekleştirdiğimiz projelere dayanan geniş tecrübemizle birleşerek siz müşterilerimizin özel ihtiyaçları doğrultusunda etkili stratejiler geliştirir.

İç Denetim Risk ve Uyum Hizmetleri Alanındaki Hizmetlerimiz:

- İç Denetim ve İç Kontrol Sisteminin Değerlendirilmesi
- Kurumsal Risk Yönetimi
- İç Denetim Fonksiyonun Kurulması ve Stratejik Performans Değerlendirmesi
- Yönetişim Risk ve Uyum
- Sürekli Denetim  - Sürekli Gözetim

 

Finansal Yönetim ve Raporlama Hizmetleri

İş hayatında yapılan işlemlerin karmaşıklığı, yeni yasal düzenlemeler ve finansal raporlama standartları için öngörülen önemli değişiklikler finans ve mali işler fonksiyonları üzerinde büyük baskı oluşturmaktadır. Diğer yandan, teknolojideki gelişmeler ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin sürekli olarak güncellenmesi paydaşların finans ve mali işler fonksiyonlarından doğru ve zamanında raporlama, şeffaflık, etkin bütçeleme ve performans yönetimi konularındaki beklentilerini artırmaktadır.

Yüksek kalitede bir finansal raporlama yapısı oluşturmaya çalışırken, finans ve mali işler fonksiyonları aşağıdaki sorunlarla karşılaşabilir:

- Bilginin geç temin edilmesi
- Şirket içi ve şirket dışına yapılan raporlamalarda tutarsızlıklar
- Manüel müdahaleler sonucu artan hatalar
- Güncelliğini yitirmiş sistem ve süreçler
- Şeffaflık eksikliği

Her yıl çok sayıda şirket bu baskılarla başa çıkabilmek ve finansal süreçlerini iyileştirerek zamanında ve doğru finansal raporlama yapabilmek için finansal yönetim ve raporlama danışmanlık hizmetlerinden faydalanmaktadır.

Çözüm ortağınız olarak sizlerin mevcut zorlukların üstesinden gelebilmeniz için finans ve mali işler süreçlerinizin yeniden yapılandırılmasına ve geleceğin finans ve mali işler süreçlerinin tasarlanmasına yardımcı oluyoruz.

Hizmetlerimiz, finans ve mali işler fonksiyonlarına yeni muhasebe standartları ve düzenlemelerinin uygulanması, yeni süreç ve teknolojilerden faydalanarak performans, risk ve kontroller arasında bir denge kurulması konularını kapsamaktadır.

 Finansal Yönetim ve Raporlama Hizmetleri olarak müşterilerimize birçok konuda hizmet sunabiliriz:

- Yeni muhasebe ve raporlama standartlarına geçiş: Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ve US GAAP’e dönüştürme
- Etkin finansal dönem kapanışı ve finans ve mali işler fonksiyonlarında süreç iyileştirmeleri – finansal raporlamanın hızını ve kalitesini arttırma
- Yönetim raporlaması, bütçe ve planlama
- Şirket birleşmesi ve satın almaları sonrasında muhasebe ve raporlama sistemlerinin entegrasyonu
- Muhasebe ve raporlama desteği

 

Birleşme ve Satın alma Danışmanlığı

Bir şirketi satmak, almak, bir ortaklık yapısı kurmak, bir şirketi finanse etmek ya da şirketin sorunlarını gidermek vb. ne konuda ihtiyaç varsa, günümüzde iş dünyası, paydaşları için daha iyi ve uzun süreli sonuçlar üretmek için hiç olmadığı kadar baskı altında.

Plato Mali Müşavirlik ekibi olarak bir yatırımcı gibi düşünüp stratejik değişimi yaratacak ve tetikleyecek fırsatlar karşısındaki birincil zorlukların ötesini görebilmenizi sağlar, doğru zamanda doğru kararı vermenize yardımcı oluruz.

İstediğiniz sonuçlara ulaşmak için derin sektörel bilgi birikimimizi, üstün analitik araçlarımızı ve küresel bir bakış açısını yerel uzmanlığımızla birleştirir, karmaşık ve çok parçalı süreçlerde kolaylıkla yönünüzü bulmanıza yardımcı oluruz.

Alanında uzman kişilerden oluşan entegre ekibimiz ile değeri yaratmanıza, güvenceye almanıza ve sürdürebilmenize yardımcı olabilmek için satın alma döngüsüne paralel hızda çalışırız. Plato Mali Müşavirlik, strateji aşamasından gerçek sonuçların alınmasına kadarki süreç boyunca oluşabilecek her türlü ihtiyaca cevap verebilecek bütüncül hizmetlerin yanı sıra, kalite ve güvenilirliğe dayalı tecrübesiyle uzun vadeli işbirlikleri sunar.
 

Yönetim Danışmanlığı

Plato Mali Müşavirlik olarak deneyimli ve uzman ekibimiz ile dünya standartlarında butik danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.
Hiç bir koşul altın da başarı altın tepside sunulmuyor ve mücadele gerektiriyor. Bu bağlamda, çevrelerindeki iş ortamı dinamik olarak değişirken, duruma adapte olma mücadelesi verebilen az sayıda şirket, uzun yıllar boyunca kârlılıklarını sürdürebilmektedir. Yeni teknolojiler, yeni satış kanalları ve yeni iş modelleri gibi gelişmeler girişimci şirketlere fırsatlar sunarken; diğer kurumlar için ciddi zorluklar oluşturmaktadır. Büyümek ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşmak isteyen şirketler, bugünün karmaşık iş yapma ortamının farkına varması ve stratejilerini bu yapıya göre belirlemesi gerekmektedir.

Plato Mali Müşavirlik deneyimli ve uzman ekibi ile bugünün iş yapma ortamındaki en karmaşık sorunları çözüme kavuşturmak üzere; uygulanabilir, ölçülebilir ve güçlü etki yaratan tavsiyeler üreterek, sorunlar tümüyle çözüme ulaşana kadar, hizmet vermeye devam etme prensipleriyle hareket etmektedir. Yaklaşımımız analitik doğruluğa dayanırken, çözümlerimiz katma değer yaratma odaklı ve pragmatiktir
 
Yönetim danışmanlığın da en temel fikrimiz sizlere empati kurmak,  işi sahiplenmek ve bu şirket bizim olsaydı ne yapardık yaklaşımı ile hareket etmektir.